Autor: programacion

  • five packaging trends for 2022

    five packaging trends for 2022

    The cosmetic packaging sector is one of the markets with more fast-changing trends. In order to make sure that your brand is competitive and meet the consumers’ expectations in this global market, it is essential to follow the latest trends in the market.  

    In the following blog, we will help your brand to identify the 5 main trends that will be in the cosmetic market until 2022. 

    Customisation and social impact

    There is nothing that captures more the attention of consumers than differentiation in communication. This can sometimes mean being disruptive and risking your brands’ image to make a difference and revolutionize the market. This is the case of Fenty Beautys’ communication. Consumers are constantly searching for a brand that promotes self confidence and transparency in a natural and human way. We can see in Rihannas’ campaigns how she uses different body models and promotes diversity and self love which is also reflected on her product: Fenty is one of the only brands that offers many different types of make-up foundation for every type of skin color. 

    Customisation and inclusion is no longer a trend in this case, it is also a necessity and a movement that represents values such as equality and human rights. These new types of product also come with different packages to offer a complete customisation experience. The reason why this brand has become so popular is because it offers 40 different skin tones. This product revolutionized so much the cosmetic industry that in 2017 was nominated one of the 25 best inventions in the Times. Every make-up foundation came with a transparent aesthetic packaging which represented the values of the brand and also helped the customer to identify more easily their skin tone. 

    With this example, we can see how consumers are looking for products that adapt more to their needs in a very personalized way. Creating the ideal packaging is always about representing brand values so that consumers can easily associate the product to the brand even before seeing the name. 

    Sensorial packaging

    Sensorial packaging is one of the future trends of packaging. It consists in seducing the consumer through small details such as adding materials in the caps, using perfumed labels or using innovative printing techniques. The aim of sensorial packaging is to connect with the consumer through a new buying experience that implies all senses: sight, touch and smell. 

    This type of packaging is born from ecommerce since its aim is to provoke a reaction in the user when he or she unpacks a product. Since opening a product at home is not the same as a buying experience at a shop, brands have to be innovative and try to be as close as  possible to create a unique unboxing experience. That is where sensorial packaging starts: the first seconds that a consumer holds his new product, it is essential to cause a good impression through packaging. To stimulate the different senses and create an exciting environment is possible thanks to packaging that has been previously thought and designed for that main purpose. 

    Multisensorial communication can be achieved in many different ways, using touch through different materials or emphasizing smell through perfume. 

    One way or another, a good packaging always attracts the user, but an innovative design will be an unforgettable experience for the user. In order to fidelize clients, it is essential to surprise our consumer. So why not use all our senses?

    Eco-friendly packaging

    As we all may know, this is no longer a trend but an obligation since even public institutions and the European government are taking serious measures to ensure the protection of the environment. Thanks to these measures and also the consumers’ decisions to support sustainable brands, eco-friendly packaging is increasing in the last years.

    81% of spanish population take into account the environmental impact of packaging and therefore decide to buy a product or another depending on the packaging material used. In terms of plastic, it is a very good option to use recycled plastic or reusable plastic since it is the easiest material to recycle at recycling plants. Apart from being sustainable it is lighter than other materials like glass and also can be used in direct contact with the product in contrast with materials like cardboard. For cosmetic products, plastic is the best primary packaging option. 

    In case you want to use a box as a secondary package, it can also be a good option if you are going to sell your product at e-commerce or transport it. It ensures a double protection for your product and can also help you create a more surprising unboxing. 

    On-the-go packaging

    Our fast and accelerated lifestyle requires products that are capable of adapting to it. That is why one of the worlds’ most innovative trends is the on-the-go. It’s been a long time since this concept has been present in the food market with fast-food or take-away coffee, therefore it wasn’t going to take long for other sectors to adopt it.  

    Many times we can see small make-up formats or soaps that are used for travelling. But nowadays it’s more commun to find consumers that are looking for these types of formats for their day-to-day lives. Being part of a stressed and fast-changing society in which we spend most of the part of our day outside of home, we need beauty products that can be easy to transport with us. 

    Therefore, one of the most popular trends is reduced formats: packaging in small sizes that are compact and easy to transport and can fit in any pocket, bag or even your purse! The on-the-go cosmetic has to be easy to apply and its packaging has to be designed for a comfortable, simple and precise application. 

    The portable cosmetic concept will shape the future of products and packaging. Reinventing, adapting and modifying is essential for companies that want to be part of the day-to-day of their customers. 

  • Le guide pour comprendre le consommateur post-Covid

    Le guide pour comprendre le consommateur post-Covid

    La COVID-19 a été un défi majeur pour la société et a effectivement affecté de nombreuses entreprises à travers le monde. En conséquence, les entreprises ont dû s’adapter à cette nouvelle normalité pour survivre et façonner l’avenir de l’économie. La question à laquelle nous allons répondre dans ce blog aujourd’hui est : comment le consommateur se comporte-t-il dans la nouvelle normalité ?

    L’agence de publicité Sra Rushmore a lancé un rapport post-pandémie dans lequel nous pouvons comprendre le présent du marché et comment il façonnera l’avenir, dans le but d’aider les marques à comprendre le comportement du nouveau consommateur.

    Point de départ : avant la pandémie

    En novembre 2019, les entreprises discutaient de la manière dont l’économie croîtrait de +1,5 % en 2020 et que les salaires augmenteraient de 2,2 % en raison de la baisse du taux d’inflation. En termes généraux, les prévisions étaient normales et habituelles. Notre ordre social est basé sur la richesse et l’individualisme ; on nous enseigne à acheter pour atteindre le succès et le bonheur. Depuis notre enfance, on nous apprend à rivaliser avec l’argument « sois la meilleure version de toi-même ».

    Selon Yuva Noah Harari, il déclare que nous n’avons pas été élevés avec des valeurs telles que l’empathie, l’altruisme ou la collaboration et que nous payons maintenant le prix.

    Où en sommes-nous maintenant ?

    Soudainement, nous nous retrouvons au milieu d’une pandémie et d’une crise mondiale qui n’a pas seulement affecté notre présent, mais qui façonnera également notre avenir. Pourquoi n’avons-nous pas pensé que cela pourrait nous arriver ?

    Selon l’étude présentée par l’agence, le problème réside dans le manque d’attention aux avertissements donnés par la communauté scientifique. Retour en 2020, lorsque l’OMS a informé que la COVID-19 n’était pas considérée comme dangereuse et que les organismes internationaux croyaient que le virus ne se développerait pas.

    De plus, Sra Rushmore souligne l’excès d’optimisme comme une autre raison de notre situation actuelle. D’autres études affirment également que 80 % de la population mondiale vit sous l’influence du « biais optimiste », c’est-à-dire que nous croyons que peu importe notre âge, notre race ou notre sexe, les choses vont bien se passer pour nous bien que les prévisions générales disent le contraire.

    En conséquence, de nombreuses décisions quotidiennes qui semblent impartiales sont influencées par ce biais optimiste, croyant que nous avons plus de contrôle sur la situation que nous n’en avons réellement. Afin d’éviter ces situations à l’avenir, l’agence prévoit que :

    • Nous devons être plus réalistes et assumer les risques.
    • Nous apprendrons à être plus socialement engagés et empathiques.
    • Nous restructurerons nos besoins productifs pour être préparés à des événements futurs et éviter les conséquences actuelles.

    Changements dans le comportement des consommateurs

    Étant donné que nous avons dû faire face à la nouvelle normalité sans expérience, le confinement a définitivement changé la façon dont 60 % des personnes voient et vivent la situation. Et certains de ces changements ont déjà été perçus pendant la quarantaine.

    Certaines données qui attestent de ces changements sont : la consommation de farine a augmenté de 170 % et même la consommation de masse à travers la télévision a augmenté de 88 %. Les jeux de société ont également connu une croissance : Monopoly a enregistré 327 % de ventes en plus !

    En tout cas, nous devons faire face à la COVID et nous adapter à la pandémie, car nous sommes toujours en lutte contre le virus : l’avenir est incertain et la population est inquiète.

    Nouvelles préoccupations

    • 92 % de la population est préoccupée par les conséquences économiques.
    • 60 % croient que leur salaire sera réduit.
    • 51 % ont peur de perdre leur emploi.
    • 40 % ont gelé leurs investissements dans des projets qu’ils comptaient réaliser.

    En conséquence, il y a de nouvelles habitudes et comportements des consommateurs :

    • L’acquisition de nourriture a augmenté de 73 % car elle est considérée comme une nécessité de base.
    • Les ventes d’ordinateurs portables ont augmenté de 60 %.
    • Il y a eu des changements significatifs dans la manière dont nous consommons les médias :
      • Le média qui a le plus augmenté est le jeu vidéo (271 %).
      • Les plateformes numériques qui ont également augmenté sont YouTube (+55 %) et les applications de messagerie (61 %).
      • Et bien sûr, l’utilisation du WIFI a augmenté de 57 % en raison du télétravail.

    Avoir été à la maison plus d’heures que nous n’aurions jamais imaginé, l’avenir sera un équilibre entre autonomie et bien-être social, nous passerons du système de l’ego au système de l’écosystème.

    Le rôle des marques dans la crise Le nouveau focus sur la responsabilité sociale a augmenté ces derniers mois, tant du point de vue individuel que collectif. De nombreuses entreprises ont montré l’exemple en adoptant des mesures jamais vues auparavant :

    • Changements dans la production : des entreprises comme Inditex ont dédié leurs efforts à produire des matériaux pour les masques faciaux.
    • Dons : des entreprises ont fait des dons et ont levé des fonds pour lutter contre la pandémie.
    • Modèles freemium : d’autres entreprises ont donné un accès gratuit à leurs contenus et services pendant le confinement.

    L’attitude et la capacité de nombreuses entreprises à faire face aux différents défis de la crise à travers la collaboration ont reflété les valeurs de la marque et positionné leurs entreprises comme socialement responsables. Du côté des consommateurs, cela a été très apprécié.

    Évaluation de la communication des marques pendant la crise sanitaire

    • 80 % préfèrent des messages d’amour, de confiance et de bonheur.
    • 60 % valorisent la flexibilité lorsqu’il s’agit de s’adapter aux changements.
    • 40 % valorisent les préoccupations concernant la solitude.

    Selon l’étude, les consommateurs recherchent une communication qui parle de la situation quotidienne et non centrée sur les produits, ils préfèrent les marques qui parlent de valeurs. L’innovation sociale est devenue un sujet fondamental pour le storytelling et la stratégie des marques. Même 55 % des consommateurs pensent que les marques ont plus de pouvoir que le gouvernement pour construire un avenir meilleur.

    Tendances futures en communication

    • L’importance de la pensée critique : grâce à l’utilisation informative d’Internet et à son usage mondial, la nécessité de comprendre les situations et de développer une pensée critique sera essentielle.
    • Accent sur le bien-être : il y aura une augmentation des données pour contrôler notre santé et notre bien-être physique et mental. Mais cela pourrait même être utilisé comme un outil pour diviser la société.
    • Le capital social : la collaboration, l’engagement et le travail volontaire augmenteront.
    • Présence locale et pertinence mondiale : nous nous sentirons partie intégrante de la communauté mondiale tout en améliorant l’économie locale grâce à la technologie.

    En même temps, il y aura des microtendances dues à la digitalisation de la santé et à l’engagement des marques :

    • Marques thérapeutiques : les marques seront plus que de simples vendeurs de produits, elles offriront des expériences on/off pour les utilisateurs.
    • Health tech : les consultants médicaux et les pharmacies en ligne croîtront pour éviter les goulets d’étranglement dans les hôpitaux.
    • Bien-être sur les réseaux sociaux : afin de trouver l’équilibre et promouvoir une utilisation saine des médias, des plateformes de bien-être seront développées pour aider les consommateurs.
    • Micro apprentissage : il y aura des cours et des formations plus rapides pour améliorer les compétences des utilisateurs.
    • Workaconomics : il y aura des améliorations liées à la conciliation entre le travail et la vie familiale et des améliorations dans les modèles de considération qui iront bien au-delà de l’argent : programmes de relaxation, bien-être pour stimuler la productivité.
  • La guía para entender al consumidor post-Covid

    La guía para entender al consumidor post-Covid

    La COVID-19 ha sido un gran desafío para la sociedad y ha afectado a muchas empresas en todo el mundo. Como consecuencia, las empresas han tenido que adaptarse a esta nueva normalidad para sobrevivir y moldear el futuro de la economía. La pregunta que vamos a responder en este blog hoy es: ¿cómo se comporta el consumidor en la nueva normalidad?

    La agencia de publicidad Sra Rushmore ha lanzado un Informe Post Pandemia en el que podemos entender el presente del mercado y cómo moldeará el futuro, con el objetivo de ayudar a las marcas a comprender el comportamiento del nuevo consumidor.

    Punto de partida: antes de la pandemia

    En noviembre de 2019, las empresas discutían cómo la economía crecería un 1,5 % en 2020 y también los salarios aumentarían un 2,2 % debido a la disminución de la tasa de inflación. En términos generales, los datos previstos eran normales y habituales. Nuestro orden social se basa en la riqueza y el individualismo; nos enseñan a comprar para lograr el éxito y la felicidad. Desde que somos niños, nos enseñan a competir con el argumento de «sé la mejor versión de ti mismo».

    Según Yuval Noah Harari, él afirma que no nos hemos criado con valores como la empatía, el altruismo o la colaboración y ahora estamos pagando el precio.

    ¿Dónde estamos ahora?

    De repente, nos encontramos en medio de una pandemia y una crisis mundial que no solo ha afectado nuestro presente, sino que también moldeará nuestro futuro. ¿Por qué no pensamos que esto podría pasarnos?

    Según el estudio presentado por la agencia, el problema radica en la falta de atención a las advertencias que la comunidad científica estaba dando. Recordemos 2020, cuando la OMS informó que la COVID-19 no se consideraba peligrosa y que los organismos internacionales tenían fe en que el virus no evolucionaría.

    Además, Sra Rushmore señala el exceso de optimismo como otra razón de nuestra situación actual. Otros estudios también afirman que el 80 % de la población global vive bajo la influencia del «sesgo optimista», es decir, que creemos que, sin importar nuestra edad, raza o género, las cosas saldrán bien para nosotros, aunque la predicción general indique lo contrario.

    Como consecuencia, muchas decisiones diarias que parecen imparciales están influenciadas por este sesgo optimista, creyendo que tenemos más control sobre la situación del que realmente tenemos. Para evitar estas situaciones en el futuro, la agencia prevé que:

    • Debemos ser más realistas y asumir los riesgos.
    • Aprenderemos a ser más socialmente comprometidos y empáticos.
    • Reestructuraremos nuestras necesidades productivas para estar preparados para eventos futuros y no sufrir las consecuencias actuales.

    Cambios en el comportamiento de los consumidores

    Dado que hemos tenido que lidiar con la nueva normalidad sin experiencia, el confinamiento ha cambiado definitivamente la forma en que ven y viven el 60 % de las personas. Y algunos de estos cambios ya se percibieron durante la cuarentena.

    Algunos de los datos que demuestran estos cambios son: el consumo de harina ha aumentado un 170 % y hasta el consumo de masas a través de la televisión ha aumentado un 88 %. ¡Los juegos de mesa también han experimentado un crecimiento: Monopoly ha tenido un 327 % más de ventas!

    En resumen, tenemos que enfrentarnos a la COVID y adaptarnos a la pandemia ya que seguimos luchando contra el virus: el futuro es incierto y la población está preocupada.

    Nuevas preocupaciones

    • El 92 % de la población está preocupada por las consecuencias económicas.
    • El 60 % cree que su salario será recortado.
    • El 51 % tiene miedo de perder su empleo.
    • El 40 % ha congelado sus inversiones en proyectos que iban a realizar.

    Como consecuencia, hay nuevos hábitos y comportamientos de consumo:

    • La adquisición de alimentos ha aumentado un 73 % ya que se considera una necesidad básica.
    • Ha habido un aumento del 60 % en las ventas de laptops.
    • Se han producido cambios significativos en la forma en que consumimos medios:
      • El medio que más ha aumentado es el gaming (271 %).
      • Las plataformas digitales que también han aumentado son YouTube (+55 %) y las aplicaciones de mensajería (61 %).
      • Y, por supuesto, el uso del WIFI ha aumentado un 57 % debido al teletrabajo.

    Habiendo estado en casa más horas de las que jamás imaginamos, el futuro será un equilibrio entre la autonomía y el bienestar social, pasaremos del ego-sistema al ecosistema.

    El rol de las marcas en la crisis El nuevo enfoque de responsabilidad social ha aumentado en los últimos meses desde una perspectiva individual y colectiva. Muchas empresas han liderado con el ejemplo adoptando medidas nunca vistas antes:

    • Cambios en la producción: empresas como Inditex han dedicado sus esfuerzos a producir materiales para mascarillas faciales.
    • Donaciones: empresas han donado y recaudado fondos para luchar contra la pandemia.
    • Modelos freemium: otras empresas han dado acceso gratuito a sus contenidos y servicios durante el confinamiento.

    La actitud y capacidad de muchas empresas para enfrentar los diferentes desafíos de la crisis a través de la colaboración han reflejado los valores de la marca y posicionado a sus empresas como socialmente responsables. Desde el lado de los consumidores, esto ha sido muy valorado.

    Evaluación de la comunicación de las marcas durante la crisis sanitaria

    • El 80 % prefiere mensajes de amor, confianza y felicidad.
    • El 60 % valora la flexibilidad para adaptarse a los cambios.
    • El 40 % valora las preocupaciones por la soledad.

    Según el estudio, los consumidores buscan una comunicación que hable de la situación diaria y no centrada en los productos, prefieren marcas que hablen de valores. La innovación social se ha convertido en un tema fundamental para la narración de historias y la estrategia de las marcas. Incluso el 55 % de los consumidores cree que las marcas tienen más poder que el gobierno para construir un futuro mejor.

    Tendencias futuras en comunicación

    • La importancia del pensamiento crítico: gracias al uso informativo de Internet y su uso global, será esencial comprender las situaciones y desarrollar el pensamiento crítico.
    • Enfoque en el bienestar: habrá un aumento de datos para controlar nuestra salud y bienestar físico y mental. Pero esto podría incluso ser utilizado como una herramienta para dividir a la sociedad.
    • Capital social: aumentarán la colaboración, el compromiso y el trabajo voluntario.
    • Presencia local y relevancia global: nos sentiremos parte de la comunidad global y, al mismo tiempo, la economía local mejorará gracias a la tecnología.

    Al mismo tiempo, habrá microtendencias debido a la digitalización de la salud y el compromiso de las marcas:

    • Marcas terapéuticas: las marcas serán más que simples vendedoras de productos, ofrecerán experiencias on/off para los usuarios.
    • Health tech: los consultores médicos y las farmacias en línea crecerán para evitar los cuellos de botella en los hospitales.
    • Bienestar en redes sociales: para encontrar el equilibrio y promover un uso saludable de los medios, se desarrollarán plataformas de bienestar para ayudar a los consumidores.
    • Microaprendizaje: habrá cursos más rápidos y formación para mejorar las habilidades de los usuarios.
    • Workaconomics: habrá mejoras laborales vinculadas a la conciliación entre la vida laboral y familiar y mejoras en los modelos de consideración que irán mucho más allá del dinero: programas de relajación, bienestar para fomentar la productividad.
  • The guide to understand the post-covid consumer

    The guide to understand the post-covid consumer

    COVID-19 has been a huge challenge to society and has indeed affected many businesses across the world. As a consequence,  companies have had to adapt to this new normality in order to survive and shape the future of the economy.  The question we are going to answer in this blog today is: how does the customer behave in the new normality?

    The advertising agency Sra Rushmore has launched a Post Pandemic Report in which we can understand the present of the market and how it will shape the future with the aim of helping brands understand the behaviour of the new customer. 

    Starting point: before the pandemic

    In november 2019, companies discussed how the economy would grow +1,5% in 2020 and also salaries 2.2% due to the decrease of the inflation rate. In general terms, the data predicted was normal and habitual. Our social order is based on wealth and individualism; we are taught to buy in order to achieve success and happiness. Since we are childs, we are taught to compete with the argument of “be the best version of yourself”. 

    According to Yuva Noah Harari, he states that we haven’t been raised with values such as empathy, altruism or collaboration and now we are paying the price. 

    Where are we now?

    Out of the blue, we find ourselves in the middle of a pandemic and a world-wide crisis that has not only affected our present but will also shape our future. Why didn’t we think this could happen to us?

    According to the study presented by the agency, the problem is the lack of attention to the warnings that the scientific community was giving. Throwback to 2020 when OMS informed that COVID-19 wasn’t considered dangerous and that international organisms had faith in the non-evolution of the virus. 

    Moreover, Sra Rushmore points out the excess of optimism as another reason for our actual situation. Other studies also state that 80% of the global population live under the influence of the “optimistic bias”, that is to say, that we believe that no matter our age, race or gender we think that things will turn out good for us though the general prediction states the opposite. 

    As a consequence, many daily decisions that seem impartial are influenced by this optimistic bias and believing that we have more control over the situation than we actually have. In order to avoid these situations in a future, the agency predicts that: 

    We have to be more realistic and assume risks

    We will learn to be more socially committed and emphatic 

    We will restructure our productive necessities in order to be prepared for future events and not suffer the actual consequences. 

    Changes in consumers’ behaviour

    Since we have had to deal with new normality with no experience: confinement has definitely changed the way we see and live to 60% of people. And some of these changes have already been perceived during quarantine. 

    Some of the data that state these changes are: the consumption of flour has increased 170% and even the consumption of mass through TV has increased 88%. Board games have also experienced a growth: monopoly has had 327% more sales!

    All in all, we have to face covid and adapt to the pandemic since we are still battling through the virus: the future is uncertain and the population is worried. 

    New concerns

    92% of population is concerned about the economic consequences

    60% believe that their salary will be cut

    51% are afraid of losing their job

    40% have freezed their investments in projects they were going to do. 

    As a consequence, there are new consumer habits and behaviors:

    The acquisition of food has increased 73% as its considered a basic necessity

    There has been a 60% increase in laptop sales 

    There have been significant changes n the way we consume media:

    The media that has increased the most is Gaming (271%)

    The digital platforms that have also increased are Youtube (+55%) and Message apps (61%). 

    And of course the use of WIFI has increased 57% due to remote work. 

    Having been able to be at home more hours than we had ever imagined, the future will be a balance between autonomy and social welfare, we will pass from the ego-system to the ecosystem. 

    The brands’ role in the crisis

    The new focus on social responsibility has increased in the last months from an individual and a collective perspective. Many companies have lead by example adopting measures never seen before: 

    Changes in production: companies such as Inditex have dedicated their efforts to produce materials for face masks. 

    Donations: companies have donated and raised funds to battle the pandemic. 

    Freemium models: other companies have given free access to their contents and services during confinement. 

    The attitude and capacity of many companies to deal with the different challenges of the crisis through collaboration have reflected brand values and positioned their companies as socially responsible. From the consumers side it has been very valued. 

    Rating the communication of brands during the health crisis

     80% prefer love, confidence and happy messages

    60% value flexibility when adapting to changes

    40% value the concerns for loneliness 

    According to the study, consumers look for communication that talks about the daily situation and not focused on products, they prefer brands that talk about values. Socal innovation has become a fundamental topic for brand storytelling and strategy. Even 55% consumers think that brands have more power than the government to build a better future. 

    Future trends in communication

    The importance of critical thinking: thanks to the informative use of the internet and its global use, the necessity of understanding situations and developing critical thinking will be a must. 

    Focus on wellbeing: there will be an increase in data to control our health and physical and mental wellbeing. But this could even be used as a tool to divide society. 

    Social capital: collaboration, commitment and voluntary work will increase. 

    Local presence and global relevance: we will feel a part of the global community and at the same time, the local economy will improve thanks to technology. 

    At the same time, there will be microtrends due to the health digitalisation and brands’ commitment: 

    Therapeutic brands: brands will be more than just product sellers, they will offer on/off experiences for users. 

    Health tech: medical consultants and online pharmacies will grow to avoid bottlenecks at hospitals. 

    Social media wellbeing: in order to find the balance and promote a healthy use of media, wellbeing platforms will be developed to help consumers. 

    Micro learning: There will be faster courses and training to improve the users’ abilities. 

    Workaconomics: there will be labour improvements linked to the reconciliation of work and family life and improvements in consideration models that will go much further than money: relaxation programs, wellbeing in order to boost productivity. 

  • Comment le COVID-19 transforme le monde de la beauté

    Comment le COVID-19 transforme le monde de la beauté

    Le marché des cosmétiques a toujours été un secteur très résilient, mais comment le secteur s’adaptera-t-il à la crise mondiale du COVID-19 ? Dans ce blog, nous allons partager les aspects clés de l’étude de McKinsey and Company qui analyse comment la pandémie a affecté le monde de la beauté.

    Le marché génère actuellement 500 milliards de dollars de ventes et représente des millions d’emplois. En raison du COVID-19, l’industrie mondiale de la beauté (qui comprend les soins de la peau, les cosmétiques colorés, les soins capillaires, les parfums et les soins personnels) a enregistré une baisse de ses ventes au premier trimestre et a même été contrainte de fermer certains magasins.

    L’industrie a fait preuve d’intelligence en lançant rapidement des produits qui s’adaptent parfaitement au marché actuel, tels que des désinfectants pour les mains et d’autres agents nettoyants, tout en offrant des services de beauté gratuits aux travailleurs de première ligne.

    Les effets à court terme du COVID-19
    Les consommateurs ont toujours été fidèles au marché de la beauté, même en période de crise mondiale, comme celle de 2008 : le marché des cosmétiques avait connu une légère baisse des ventes, mais s’était rapidement redressé en 2010.

    Concernant le COVID-19, les données du marché montrent qu’il s’agit de la plus grande récession des ventes dans le secteur de la beauté. En Chine, par exemple, les ventes ont chuté de 80 % en février 2020, avant de rebondir en mars avec seulement une diminution de 20 %. Ce rebond rapide pourrait s’expliquer par « l’indice du rouge à lèvres », qui stipule que les gens considèrent les rouges à lèvres comme un luxe abordable qu’ils peuvent acheter même en période économique difficile.

    Comment les points de vente changent-ils à cause du COVID-19 ?
    Avant le COVID-19, la majorité des consommateurs achetaient leurs produits cosmétiques en magasin. Même les milléniaux préféraient aller en magasin plutôt qu’acheter en ligne (60 %). En raison de la pandémie, les magasins ont été contraints de fermer, ce qui a entraîné la fermeture d’environ 30 % du marché de l’industrie de la beauté. Ces réouvertures prendront plus d’un an, et certaines boutiques ne rouvriront pas. Voici quelques façons dont le COVID-19 a modifié la vente des produits de beauté :

    • Les ventes en ligne ont augmenté, mais n’ont pas compensé la baisse des ventes en magasin : les ventes de commerce électronique dans le secteur de la beauté ont progressé de 20 à 30 % sur des plateformes telles que Sephora US ou Amazon.
    • Les produits de beauté dans les détaillants essentiels ont diminué : contrairement aux autres marchés comme celui de l’alimentation, qui n’a pas été affecté car leurs chaînes habituelles sont restées ouvertes, les magasins de beauté de masse et les chaînes ont dû fermer leurs portes. Par conséquent, les consommateurs ont dépensé 50 % de moins en produits de beauté que d’habitude.

    La Chine montre que, bien qu’ils puissent rouvrir leurs magasins, le retour aux achats en magasin est lent : l’après-COVID a démontré que, malgré les dépenses de revanche, les ventes ne se sont pas complètement rétablies. Le trafic reste en baisse de 9 à 43 % par rapport aux niveaux pré-COVID. Les centres commerciaux ont également connu une reprise lente depuis leurs réouvertures : il y a encore une baisse de 30 à 70 % des ventes au premier trimestre 2020.

    Les marques et les détaillants utilisent des promotions pour attirer davantage de consommateurs et pouvoir liquider leurs stocks. Plusieurs marques prestigieuses sont contraintes de proposer des remises allant jusqu’à 40 %. Les promotions aident également à écouler les stocks saisonniers invendus. À mesure que les magasins de produits de beauté rouvrent, on s’attend à voir davantage de promotions visant à reconquérir le trafic en magasin.

    Comment le COVID-19 affecte-t-il les ventes des différents produits cosmétiques ?
    Le COVID-19 a changé nos routines quotidiennes : passer des réunions au bureau aux appels en ligne et au télétravail. Cela a effectivement affecté le secteur des cosmétiques, car les gens utilisent moins de maquillage et de parfums. Ainsi, les ventes de produits comme les fonds de teint ou les rouges à lèvres ont diminué. Cependant, en raison de l’utilisation obligatoire des masques, la santé de la peau a été négativement impactée : les gens souffrent davantage d’éruptions cutanées et d’irritations dues au manque d’air frais et de ventilation. En conséquence, la demande de produits de soins de la peau pour les routines quotidiennes et les traitements cosmétiques tels que les soins de la peau, des cheveux et du corps semble bénéficier des tendances de bien-être et de cocooning.

    D’autres produits de l’industrie de la beauté qui ont vu leurs ventes augmenter en raison des besoins liés à la pandémie sont les savons. Selon NPD, qui suit les dépenses des consommateurs et les données de points de vente, les ventes de savons pour les mains de luxe en France ont augmenté de 800 % en mars 2020, lors du premier confinement. Le célèbre e-commerce Zalando, la plus grande boutique en ligne de mode et de lifestyle en Europe, a rapporté un boom dans les catégories de beauté pour le bien-être, avec des produits tels que : bougies, produits détox, soins de la peau, aromathérapie, soins des ongles et des cheveux. Les ventes dans cette catégorie ont augmenté de 300 %.

    Une autre tendance croissante parmi les consommateurs en raison du COVID-19 est le DIY (faites-le vous-même) en matière de soins de beauté. Comme le COVID-19 se propage facilement dans les lieux publics, les gens ont peur de se rendre dans leurs salons de beauté ou coiffeurs habituels pour leurs traitements. Par conséquent, un grand nombre de consommateurs préfèrent chercher sur internet comment prendre soin de leur peau et de leurs cheveux eux-mêmes. Les produits DIY ont vu leurs ventes augmenter jusqu’à 166 % selon un rapport Nielsen d’avril 2020. Les consommateurs s’appuient sur les tutoriels d’influenceurs sur Instagram et les vidéos YouTube pour apprendre à faire leur routine de soins de la peau et des cheveux. À ce stade, il est crucial que les marques développent une stratégie avec leurs influenceurs clés pour atteindre leur audience cible. En plus de la peur de l’infection, les difficultés économiques liées à la crise mondiale empêchent également les consommateurs de dépenser dans des luxes tels que les soins de la peau ou les traitements capillaires. Selon une enquête de McKinsey auprès des consommateurs britanniques, 66 % pensent que leurs finances seront affectées pendant au moins deux mois en raison du COVID-19, et 36 % déclarent réduire leurs dépenses.

    Impact à long terme du COVID
    Trois grandes tendances que le COVID a accélérées resteront dans le marché de la beauté.

    La montée du digital continue. Les tendances observées avant le COVID-19 vont probablement s’accélérer, avec le commerce électronique direct au consommateur, tels que les sites web des marques, les plateformes sociales permettant des achats et les marketplaces, devenant plus importants. Les acteurs de l’industrie de la beauté devront prioriser les canaux numériques pour capter et convertir l’attention des clients actuels et nouveaux. Du côté des opérations, l’utilisation de l’intelligence artificielle pour les tests, la découverte et la personnalisation devra s’intensifier, car les préoccupations liées à la sécurité et à l’hygiène bouleversent fondamentalement les tests de produits et les consultations en personne.

    Le rythme de l’innovation s’accélère. Même avant la pandémie, les marques étaient sous pression pour revoir leurs processus d’innovation, inspirées par la capacité des marques digitales natives d’aller de l’idée au lancement en moins d’un mois. Maintenant, la nécessité de rapidité est encore plus grande. Pour y parvenir, les fabricants sous contrat pourraient jouer un rôle accru, à la fois pour diversifier (et donc réduire les risques de production) et pour agir en tant que partenaires stratégiques dans l’innovation produit.

    Hausse des fusions et acquisitions à mesure que les valorisations chutent. Avec la crise du COVID-19 causant des dommages significatifs aux bilans des marques, détaillants et fournisseurs, de nombreuses entreprises devront trouver de nouvelles sources de capital.

    Bien que l’industrie de la beauté soit dans une position relativement plus forte que d’autres catégories de consommation, 2020 sera l’une des pires années qu’elle ait jamais connues. Cependant, nous croyons que l’industrie restera attrayante à long terme. La crise du COVID-19 est susceptible d’accélérer des tendances qui façonnaient déjà le marché, comme l’essor de la classe moyenne mondiale et l’utilisation du commerce électronique, plutôt que d’inaugurer de nouveaux paradigmes.

  • Cómo el COVID-19 está cambiando el mundo de la belleza

    Cómo el COVID-19 está cambiando el mundo de la belleza

    El mercado de la cosmética siempre ha sido un sector muy resistente, pero ¿cómo se adaptará el sector a la crisis global del COVID-19? En este blog vamos a compartir los aspectos clave del estudio de McKinsey and Company que analiza cómo la pandemia ha afectado al mundo de la belleza.

    El mercado actualmente genera 500 mil millones de dólares en ventas y representa millones de empleos. Debido al COVID-19, la industria global de la belleza, que abarca desde el cuidado de la piel hasta los cosméticos de color, cuidado del cabello, fragancias y cuidado personal, ha experimentado una disminución en las ventas del primer trimestre e incluso se ha visto obligada a cerrar algunas tiendas.

    La industria ha sido inteligente y rápidamente ha comenzado a lanzar productos que se adaptan perfectamente al mercado actual, como desinfectantes de manos y otros agentes de limpieza, además de ofrecer servicios de belleza gratuitos para trabajadores de la primera línea de respuesta.

    Los efectos a corto plazo del COVID-19
    Los consumidores siempre han sido leales al mercado de la belleza, incluso en tiempos de crisis global, como la que se vivió en 2008: el mercado cosmético tuvo una pequeña disminución en las ventas, pero se recuperó rápidamente en 2010.

    En cuanto al COVID-19, los datos de mercado demuestran que esta es la mayor recesión en ventas del sector de la belleza, ya que en China las ventas cayeron un 80% en febrero de 2020 y luego se recuperaron en marzo con solo un 20% de disminución. Esta rápida recuperación podría explicarse por el «índice del lápiz labial», que sugiere que las personas consideran los labiales como un lujo asequible que pueden comprar incluso en tiempos económicos difíciles.

    ¿Cómo están cambiando los puntos de venta debido al COVID-19?
    Antes del COVID-19, la mayoría de los consumidores compraban sus productos cosméticos en tiendas, incluso los millennials preferían ir a las tiendas que comprar en línea (60%). Debido a la pandemia, las tiendas se vieron obligadas a cerrar, lo que resultó en el cierre aproximado del 30% del mercado de la industria de la belleza. Estas reaperturas tardarán más de un año y algunas tiendas ni siquiera podrán abrir nuevamente. A continuación, se detallan algunas formas en que el COVID-19 ha cambiado la forma en que se venden los productos de belleza:

    • Las ventas en línea han aumentado, pero no han compensado la caída de las ventas en tiendas físicas: las ventas de comercio electrónico en el sector de la belleza han escalado entre un 20-30% en sitios web como Sephora US o Amazon.
    • Los productos de belleza en minoristas esenciales han disminuido: mientras que otros mercados, como el de alimentos, no se han visto afectados porque sus cadenas y minoristas habituales han seguido abiertos, en el sector cosmético, las tiendas de belleza masiva y cadenas han tenido que cerrar sus puertas a los consumidores. Por ello, los consumidores han gastado un 50% menos en productos de belleza de lo habitual.

    China demuestra que, aunque puedan reabrir las tiendas nuevamente, el retorno de las compras en tienda ha sido lento: el período post-COVID ha evidenciado que, a pesar del gasto de revancha, las ventas no se han recuperado completamente. El tráfico sigue siendo un 9 a 43 % menor en comparación con los niveles previos al COVID. Los centros comerciales también han experimentado una recuperación lenta desde sus reaperturas: todavía hay una disminución del 30 al 70 % en las ventas en el primer trimestre de 2020.

    Las marcas y minoristas están utilizando promociones para atraer a más consumidores y poder liquidar inventario. Varias marcas de prestigio se han visto obligadas a ofrecer descuentos de hasta el 40 %. Las promociones también ayudan a mover inventario estacional no vendido. A medida que las tiendas físicas de productos de belleza vuelven a abrir, se espera ver más promociones destinadas a recuperar el tráfico de clientes.

    ¿Cómo está afectando el COVID-19 las ventas de diferentes productos cosméticos?
    El COVID-19 ha cambiado nuestras rutinas diarias: de asistir a la oficina para reuniones a realizarlas en línea y trabajar de forma remota. Esto ha afectado al sector cosmético, ya que las personas usan menos maquillaje y fragancias. Por lo tanto, productos como bases de maquillaje o labiales han disminuido en ventas. Sin embargo, debido al uso obligatorio de mascarillas, la salud de la piel se ha visto afectada de manera negativa: las personas están experimentando más erupciones e irritaciones debido a la falta de aire fresco y ventilación. Como consecuencia, ha habido un aumento en la demanda de productos para el cuidado de la piel en las rutinas diarias y tratamientos cosméticos como el cuidado de la piel, el cuidado del cabello y los productos para baño y cuerpo, que parecen beneficiarse de las tendencias de autocuidado y bienestar.

    Otros productos de la industria de la belleza que han incrementado sus ventas debido a las necesidades de la pandemia son los jabones. Según NPD, que rastrea el gasto del consumidor y los datos de puntos de venta, las ventas de jabones de manos de lujo en Francia aumentaron un 800 % en marzo de 2020 cuando el país enfrentó el primer confinamiento. El famoso e-commerce Zalando, que es la tienda en línea de moda y estilo de vida más grande de Europa, reportó un auge en categorías de belleza para el autocuidado con productos como: velas, productos detox, cuidado de la piel, aromaterapia, uñas y cabello. Las ventas en esta categoría crecieron un 300 %.

    Otra tendencia que está creciendo entre los consumidores debido al COVID-19 es el cuidado de belleza DIY (hazlo tú mismo). Como el COVID-19 se propaga fácilmente en lugares públicos, las personas temen asistir a sus salones de belleza o peluquerías habituales para sus tratamientos, por lo que una gran cantidad de consumidores prefieren buscar en internet cómo cuidar su piel y cabello por sí mismos. Los productos DIY han incrementado sus ventas hasta en un 166 % según un informe de Nielsen en abril de 2020. Los consumidores están confiando en tutoriales de influencers en Instagram y videos de YouTube para aprender cómo realizar su rutina de cuidado capilar y de la piel. En este punto, es muy importante que las marcas desarrollen una estrategia con sus influencers clave para llegar a su público objetivo. Además del miedo al contagio, también están las dificultades económicas que los consumidores enfrentan debido a la crisis global, lo que les impide gastar en lujos como el cuidado de la piel o tratamientos capilares. Según la encuesta de McKinsey a los consumidores del Reino Unido, el 66 % cree que sus finanzas se verán afectadas por al menos dos meses debido al COVID-19, y el 36 % dice que está reduciendo sus gastos.

    Impacto a largo plazo del COVID
    Habrá tres tendencias principales que el COVID ha acelerado y que, sin duda, permanecerán en el mercado de la belleza.

    El auge de lo digital continúa. Las tendencias previas al COVID-19 probablemente se acelerarán, con el comercio electrónico directo al consumidor, como los sitios web de marcas, las plataformas de redes sociales con opciones de compra y los marketplaces, ganando mayor relevancia. Los actores de la industria de la belleza deberán priorizar los canales digitales para captar y convertir la atención de clientes existentes y nuevos. En cuanto a las operaciones, el uso de inteligencia artificial para pruebas, descubrimiento y personalización deberá acelerarse, ya que las preocupaciones sobre la seguridad y la higiene han transformado fundamentalmente las pruebas de productos y las consultas presenciales.

    El ritmo de la innovación se acelera. Incluso antes de la pandemia, las marcas estaban bajo presión para renovar sus procesos de innovación de productos, inspiradas por la capacidad de las marcas digitales directas al consumidor de pasar de la idea al lanzamiento en menos de un mes. Ahora, la necesidad de velocidad es aún mayor. Para lograrlo, puede haber un papel más importante para los fabricantes contratados, tanto para diversificar (y así reducir los riesgos de producción) como para actuar como socios estratégicos en la innovación de productos.

    El aumento de fusiones y adquisiciones a medida que disminuyen las valoraciones. La crisis del COVID-19 ha causado daños significativos a los balances de marcas, minoristas y proveedores, lo que obligará a muchas empresas a buscar nuevas fuentes de capital.

    Aunque la industria de la belleza puede estar en una posición relativamente más fuerte que otras categorías de consumo, 2020 será uno de los peores años que haya enfrentado. Sin embargo, creemos que la industria seguirá siendo atractiva a largo plazo. Es probable que la crisis del COVID-19 acelere tendencias que ya estaban configurando el mercado, como el crecimiento de la clase media global y el uso del comercio electrónico, en lugar de marcar un cambio completamente nuevo.

  • How COVID-19 is changing the world of beauty

    How COVID-19 is changing the world of beauty

    The cosmetic market has always been a very resilient sector, but how will the sector adapt to the global COVID19 crisis? In this blog we are going to share the key aspects of the McKinsey and Company study that analyses how the pandemic has affected the beauty world.

    The cosmetic market has always been a very resilient sector, but how will the sector adapt to the global COVID19 crisis? In this blog we are going to share the key aspects of the McKinsey and Company study that analyses how the pandemic has affected the beauty world.

    The market currently generates $500 billion in sales and accounts for millions of jobs. Due to covid-19, the global beauty industry that comprises skin care to color cosmetics, hair care fragrances and personal care) has decreased its first-quarter sales and even has forced to close some stores.  

    The industry has been smart and has fastly started to launch products that adapt perfectly to the current market with hand sanitizers and other cleaning agents, also providing free beauty services for frontline response workers. 

    The short-term effects of Covid19

    Consumers have always been loyal to the beauty market even in times of global crisis like the one we suffered in 2008: the cosmetic market had a small sales decrease but it bounced back quickly in 2010.

    As for COVID-19, market data proves that this is the biggest recession for sales in the beauty sector since in China sales fell 80% in February of 2020 and then bounced back in March with only a 20% decrease. This quick rebound might be explained by the lipstick index which states that people consider lipstick as an affordable luxury which they can buy despite going through a tough economic phase. 

    How are selling points changing due to covid19?

    Before COVID-19 the majority of consumers bought their cosmetic products at stores, even millennials preferred going to shops than buying online (60%). Due to the pandemic, stores were forced to close and therefore, approximately 30% of the beauty industry market was shut down. These new openings will take more than a year to reopen again and will even make stores not be able to open again. Here are several ways that covid19 has changed how cosmetic beauty is being sold:

    Online sales have increased but haven’t compensated the decline in in-store sales: 

    e-commerce sales in the beauty sector have scaled up upto 20-30% in webshops like Sephora US or Amazon. 

    Beauty products at essential retailers are down: while other markets such as food haven’t been affected by covid since their usual mass-stores and retailers continue to be opened, in the cosmetic sector mass beauty stores and chains have been forced to close their doors to consumers. Therefore, consumers have also spent 50% less on beauty products than usual.

    China shows that though they can reopen stores again, the in-store shopping return has been slow: the post-covid has demonstrated that despite revenge spending, sales have not fully recovered. The traffic remains down 9 to 43 percent compared with pre-COVID levels. Malls have also experienced a slow recovery since their reopenings: there is still a 30-70% decrease in sales in the first quarter of 2020.  

    Brands and retailers are using promotions in order to attract more consumers and be able to clear inventory. Several prestige brands are being forced to use upto 40% discount Promotions also help move unsold seasonal inventory. As beauty-product brick-and-mortar stores reopen, we expect to see more promotions aimed at reclaiming customer foot traffic.

    How is covid affecting the sales of different cosmetic products?

    Covid-19 has changed our daily routines: from having to go to our office to do our meetings to online calls and working remotely. This has indeed affected the cosmetic sector since people wear less makeup and fragrances. Therefore products such as foundations or lipsticks have decreased in sales. Nevertheless, due to the mandatory use of face masks, skin health has been affected in a negative way: people are experiencing more rashes, irritation due to the lack of fresh air and ventilation. As a consequence, there has been an increase in the demand of skin care products for daily routines and cosmetic treatments such as skin-care, hair-care, and bath and body products which appear to be benefiting from the self-care and pampering trends.

    Other products from the beauty industry that have increased their sales due to the pandemic needs is soap. According to NPD, which tracks the consumer spending and point-of-sale data, it states that the sales of luxury hand soap in France has increased 800% in March 2020 when the country faced the first lockdown. The famous e-commerce Zalando, which is Europes’ largest fashion and lifestyle ecommerce store, reported a boom in self-care beauty categories with products such as: candles, detox products, sales of skin, aromatherapy nail and hair care products. The sales in this category boosted 300%.

    Another trend that is growing among consumers due to covid19 is DIY (Do it yourself) beauty care. As covid19 is easily spread in public places, people are afraid of attending their usual beauty salon or hairdresser for their beauty treatments, therefore a big amount of consumers prefer to look up on the internet how to take care of their skin and hair themselves. DIY products have increased upto 166& their sales according to Nielsen report during April 2020. Consumers are relying on influencers’ tutorials on Instagram and youtube videos in order to learn how to do their hair and skin care routine. At this point, it is super important that brands develop a strategy with their key influencers to reach their target audience. In addition to the fear of infection, there are also the economic difficulties that consumers are facing due to the global crisis that is keeping them from spending money on luxuries such as skin care or hair treatments. “COVID-19 crisis, given the loss of jobs and savings. In McKinsey’s survey of UK consumers, 66 percent believe their finances will be affected for at least two months because of COVID-19, and 36 percent say they are cutting back on spending”.

    Long term impact of covid

    There will be three main trends that covid has accelerated but will for sure stay in the beauty market. 

    Digital continues to rise. Pre-COVID-19 trends will likely accelerate, with direct-to-consumer e-commerce, such as brands’ websites, shoppable social-media platforms, and marketplaces becoming more important. Beauty-industry players will need to prioritize digital channels to capture and convert the attention of existing and new customers. On the operations side, the use of artificial intelligence for testing, discovery, and customization will need to accelerate as concerns about safety and hygiene fundamentally disrupt product testing and in-person consultations.

    The pace of innovation accelerates. Even before the pandemic, brands were under pressure to overhaul their product-innovation pipelines, inspired by the ability of digital-native direct-to-consumer brands to go from concept to cupboard in less than a month. Now, the need for speed is even greater. To achieve it, there may be a greater role for contract manufacturers, both to diversify (and thus reduce production risks) and to serve as thought partners in product innovation. 

    M&A rises as multiples fall. With the COVID-19 crisis causing significant damage to the balance sheets of brands, retailers, and suppliers, many companies will need to find new sources of capital. 

    While the beauty industry may be in a relatively stronger position than other consumer categories, 2020 will be one of the worst years it has ever endured. We believe, however, that the industry will remain attractive in the long run. The COVID-19 crisis is likely to accelerate trends that were already shaping the market, such as the rise of the global middle class and the use of e-commerce, rather than mark entirely new ground.

  • Comment les marques de cosmétiques accélèrent leur délai de mise sur le marché

    Comment les marques de cosmétiques accélèrent leur délai de mise sur le marché

    De nos jours, les consommateurs recherchent des emballages qui sont à la fois « Instagrammables » et durables. Il est impressionnant de voir à quelle vitesse les marques s’adaptent à ces nouveaux mouvements et tendances pour répondre aux attentes des clients avant que la concurrence ne le fasse. Les emballages rechargeables et réutilisables ne sont plus un « agréable à avoir », mais plutôt un « indispensable ».

    Ces nouvelles demandes et attentes des clients poussent les marques à exprimer leurs valeurs durables et leur positionnement à travers l’un des outils de communication les plus puissants : l’emballage.

    La rapidité de mise sur le marché est ce qui vous permet de devancer vos concurrents
    Mais comment les grandes marques aux structures rigides peuvent-elles s’adapter plus rapidement à ces nouvelles tendances afin de ne pas manquer l’opportunité de vente ? Forbes a déclaré que la rapidité de mise sur le marché des produits et technologies est « vitale pour assurer la compétitivité à long terme », et cela est particulièrement essentiel pour les géants de la beauté afin de suivre les concurrents plus agiles des pharmacies.

    La « beauté rapide » a toujours été une grande opportunité pour les petites marques qui peuvent être plus compétitives et flexibles lorsqu’elles créent leurs valeurs et gagnent l’engagement des consommateurs. Un exemple est la façon dont les petites entreprises peuvent réduire leur délai de mise sur le marché à seulement 13 semaines, contrairement aux grandes marques qui peuvent prendre plus de 9 mois. Cet avantage compétitif permet aux petites marques de croître jusqu’à 4,8 %, selon la société de mesure de marché Nielsen.

    Afin d’accélérer ces processus, choisir le bon emballage et s’assurer qu’il est prêt à temps est essentiel.

    La plupart des grandes marques, lorsqu’elles veulent être agiles, lancent une toute nouvelle marque. Selon Benjamin Punchard, directeur des insights en emballage mondiaux chez Mintel, « J’ai vu beaucoup de petites marques de niche lancées par les grandes entreprises pour exploiter une tendance émergente parce qu’elles testent les eaux. »

    Les start-ups et les marques indépendantes ne peuvent pas se permettre de stocker, elles sourcent leurs emballages à la demande, donc un retour rapide est essentiel. Une vague de ces entreprises entre sur le marché pendant la pandémie pour répondre aux demandes émergentes des consommateurs. Beaucoup d’entre elles réussissent, étant petites, agiles et plus rapides pour s’adapter aux changements du marché.

    En fait, en raison de la crise de la COVID-19 et de l’incertitude du futur, le délai de mise sur le marché et l’agilité sont devenus importants pour toutes les marques, pas seulement pour les marques indépendantes.

    En instaurant ces relations, les marques peuvent assurer des connexions et la capacité de s’adapter rapidement aux consommateurs mondiaux en constante évolution dans le secteur de la beauté. Cela aide également à établir des relations avec les convertisseurs d’emballages qui fourniront les technologies novatrices à l’avenir.

    Comment choisir le bon emballage pour accélérer le processus ?

    1. Moins c’est plus : la simplicité comme clé de la rapidité de mise sur le marché
      Dans le secteur de la beauté, les tendances sont fluides. En particulier dans le maquillage, les tendances changent rapidement et la conception des emballages doit être optimisée pour s’adapter aux changements de la demande. Les États-Unis sont un marché particulièrement dynamique, avec une forte demande pour des délais courts.

    Lors de la réflexion sur le design, la clé pour s’adapter rapidement aux changements est de choisir la simplicité pour garantir l’adaptabilité et la flexibilité. Pour les marques qui n’ont pas le soutien des grands acteurs de la beauté, moins de composants dans la conception de l’emballage garantira une rapidité de mise sur le marché.

    Chez Molpack, nous sommes spécialisés dans la création d’emballages pour le secteur de la beauté et notre objectif est d’aider nos clients à réussir leurs projets. Étant l’innovation l’une de nos valeurs fondamentales, nous offrons un service rapide grâce à la personnalisation 3D, dans laquelle nous aidons le client à co-créer son design avec nous et à choisir la meilleure option pour améliorer leur rapidité de mise sur le marché.

    1. La durabilité est un must
      Depuis 2020, nous avons amplifié le nombre de solutions écologiques et offrons donc une nouvelle ligne Eco d’emballages dans laquelle vous pouvez trouver des pots rechargeables, des injecteurs, des tubes et des stylos à clic.

    Notre proposition de valeur se situe au-dessus de notre produit, c’est pourquoi nous nous concentrons toujours sur la conception et la production des meilleures solutions d’emballage pour nos clients qui garantissent le moindre impact environnemental pour la planète. Pour atteindre cet objectif, chez Molpack, nous investissons dans l’innovation comme moteur clé pour continuer à développer des projets qui soutiennent notre objectif écologique :

    • Emballages 100 % recyclables
    • Solutions plus légères et donc plus écologiques
    • Emballages rechargeables
    • Utilisation des derniers matériaux durables disponibles sur le marché.
    1. Trouvez le bon fournisseur pour optimiser vos projets d’emballage
      Chez Molpack, nous aidons nos marques à accélérer leur mise sur le marché grâce aux derniers logiciels pour personnaliser nos emballages en 3D et les valider en temps réel. Notre configurateur 3D accélère actuellement x3 le délai de mise sur le marché des marques lors du lancement de nouveaux produits personnalisés et de leur adaptation plus rapide aux tendances du marché.

    Besoin de plus d’aide ?
    Si vous cherchez une solution spécifique pour votre produit, notre équipe d’experts peut vous aider à choisir la solution d’emballage qui s’adapte le mieux à votre produit cosmétique. Vous pouvez nous contacter et nous ferons le reste.

  • How cosmetic brands are accelerating their time to market

    How cosmetic brands are accelerating their time to market

    Nowadays, consumers are looking for packages that are “Instagramable” and also sustainable. It is impressive how brands are adapting fastly to these new movements and trends in order to meet the customers expectations before the competence does. Refillable and reusable packaging are no longer a “nice to have” but more a must have. 

    These new demands and customer expectations are forcing brands to express their sustainable values and brand positioning through one of the most powerful communication tools: packaging. 

    Speed to market is how you keep ahead of your competitors

    But how can large brands with rigid structures adapt faster to these new trends in order not to miss the selling opportunity? Forbes said speed to market for products and technologies is “vital to ensure long-term competitiveness”, and this is particularly essential for larger beauty behemoths to keep up with the nimbler drugstore competitors

    “Fast beauty” has always been the big opportunity for smaller brands that can be more competitive and flexible when creating their values and gaining engagement with the customer. An example is how smaller companies can shave down its product-time-to-market time to a mere 13 weeks in comparison with large brands that can take longer than 9 months. This competitive advantage makes smaller brands grow up to 4.8% according to market measurement firm Nielsen.

    In order to accelerate these processes, choosing the right package and making sure it is on time is essential. 

    Most of the big brands, when they want to do something agile, launch as a whole new brand. According to Benjamin Punchard, Global Packaging Insights Director, Mintel; I’ve seen a lot of small niche brands that have been launched by the big houses in order to tap into an emerging trend because they’re testing the waters.

    Start-ups and indie brands cannot afford to stock and they source packaging on demand, so quick turnaround is essential. A surge of these businesses is entering the market during the pandemic to meet emerging consumer demands. Many are doing so with great success, being small and agile and quicker to adapt to market changes. 

    In fact, due to the Covid-19 crisis and uncertainty of the future, time to market and agility have become important for all brands, not just indie brands.

    By instilling these relationships, brands can ensure connections and the ability to adapt quickly to beauty’s evolving global consumer. It also helps establish relationships with packaging converters that are going to be providing the novel technologies going forward.

    How to choose the right package to accelerate the process?

    1. More is less: simplicity as key to speed-to-market 

    In beauty, trends are fluid. In make-up in particular, trends change rapidly and pack design needs to be optimised to adapt to shifts in demand. The US is a particularly fast-moving market, with high demand for short lead times.

    When thinking about design, the key to adapting fastly to changes is choosing simplicity to ensure adaptability and flexibility. For those brands without backing from big beauty players, the fewer components required within the pack design will ensure speed-to-market. 

    From Molpack we are specialists in creating packaging for the beauty sector and our aim is to help clients succeed in their projects. Since innovation is one of our core values, we provide a fast service through 3D customisation in which we help the client co-create their design with us and choose the best option to improve their speed-to-market. 

    2. Sustainability is a must

    Since 2020 we have amplified the number of eco-friendly solutions and therefore offer a new Eco line of packaging in which you can find a refillable jar, injectors, tottles and click pens. 

    Our value proposition  stands above our product therefore we focus always on designing and producing the best packaging solutions for our clients that guarantee the least environmental impact for the planet. In order to achieve this goal, at Molpack we invest in innovation as a key driver to keep on developing projects that support our eco-friendly focus:

    Packaging that is 100% recyclable

    Solutions that are lighter and therefore more eco-friendly

    Refillable packaging

    Using the latest sustainable materials available in the market.

    3. Find the right supplier to optimize your packaging projects

    From Molpack we help our brands accelerate their time to market through the latest software to customize our packaging in 3D and validate it in real time. Our 3D configurator is currently accelerating x3 brands time to market when launching new customized products and adapting faster to the markets’ trends. 

    Need more help?

    In case you are looking for a specific solution for your product, our team of experts can help you choose the packaging solution that will adapt best to your cosmetic product. You can contact us and we will do the rest.

  • Comment recycler les emballages cosmétiques

    Comment recycler les emballages cosmétiques

    Saviez-vous que 50 % des gens ne tentent même pas de recycler leurs contenants vides, car cela est considéré comme « incommode » ? Cette « incommodité » entraîne chaque année 2,7 milliards de bouteilles en plastique provenant des déchets de salle de bain finissant dans les décharges. Mais les emballages de produits de beauté sont particulièrement déroutants et difficiles à recycler. C’est pourquoi, dans ce blog, nous allons parler de la façon de recycler correctement vos produits de beauté.

    Vérifiez les réglementations municipales de recyclage
    Il est très important de s’assurer que vous connaissez la législation de votre ville et les possibilités de recyclage pour suivre les règles correctes. Si vous ne savez pas comment vérifier ces informations, vous pouvez toujours utiliser des ressources comme EARTH911, Recycle Coach ou How2Recycle.

    Quelques conseils à prendre en compte sont les flèches de recyclage. Ces flèches ne signifient pas que l’emballage peut être facilement recyclé. Selon Gina Herrera, experte de TerraCycle dans l’industrie de la beauté, vous devez prêter attention au numéro à l’intérieur du triangle : les emballages contenant le numéro 1 ou 2 sont généralement les types de plastiques largement recyclables dans les programmes de recyclage en bordure de route. Si vos produits cosmétiques portent ces deux numéros, vous pouvez les déposer dans le conteneur plastique.

    Et si vous ne trouvez aucune information ?
    Si vous avez un emballage utilisé sans instructions sur la façon ou l’endroit de le recycler, heureusement, il existe des entreprises qui proposent des solutions pour éviter le gaspillage. TerraCycle s’est associé à Nordstrom pour créer Beautycycle, un programme gratuit dans lequel les consommateurs peuvent déposer leurs emballages vides, quelle que soit la marque (L’ÓREAL, GARNIER, Herbal Essences…) et s’assurer qu’ils sont recyclés correctement. En fait, certaines de ces grandes marques travaillent avec TerraCycle pour traiter correctement les déchets.

    « Les emballages de beauté envoyés à TerraCycle pour le recyclage seront broyés, nettoyés et triés par type de plastique », explique Herrera. « Les plastiques broyés seront ensuite fondus et transformés en petites billes de plastique qui pourront être moulées en une large gamme de produits plastiques, comme du bois plastique, des revêtements et des équipements de jeux. »

    Il existe également d’autres programmes comme The Back to M.A.C, créé en 1990, qui échangeait les 6 contenants vides des clients contre un nouveau produit (rouge à lèvres, gloss ou une ombre à paupières).

    En Allemagne, les aérosols de déodorant ont également été collectés. Le programme de recyclage R’cycle! de Unilever et de la chaîne de magasins de droguerie «dm» a également bénéficié aux enfants ici : près de 800 vélos ont pu être fabriqués avec l’aluminium recyclé pour des institutions caritatives.

    Recyclage de Mono-Matériau
    Le type d’emballage le plus facile à recycler est celui en mono-matériau, celui fabriqué à partir d’un seul matériau, car dans les usines de recyclage, ils n’ont pas besoin de séparer les matériaux différents. Le processus de séparation des matériaux est généralement le plus difficile : si les matériaux ne sont pas bien séparés et sont contaminés, ils ne peuvent pas être réutilisés et deviennent donc des déchets.

    Si votre produit est fabriqué à partir d’un seul matériau comme le plastique, le verre ou le carton, vous pouvez simplement le rincer et le jeter directement dans le bac de recyclage approprié. Vous n’avez pas besoin d’enlever les étiquettes ou les manchons du produit, car cela se fait avec des machines spéciales dans de nombreuses usines de recyclage. Il est important de toujours vider tout excédent de produit pour éviter que des produits chimiques ne se retrouvent dans les flux de déchets. Vous pouvez simplement rincer l’emballage à l’eau. « Lorsque quelque chose est contaminé par un liquide résiduel, non seulement vous ne pouvez pas le recycler, mais il ruine également d’autres matériaux recyclables », déclare Calvin Lakhan, PhD, co-investigateur du projet Waste Wiki de l’Université de York. Une étude réalisée pour Environnement et Changement climatique Canada rapporte qu’au Canada, nous jetons 87 % des plastiques.

    Que ne peut-on pas recycler ?
    Outre les particularités de l’emplacement, il y a aussi le fait que de nombreux produits de maquillage ne peuvent pas être recyclés. Les principaux responsables sont ceux qui ont un miroir, une pompe, un applicateur ou un aimant, ainsi que les pinceaux de maquillage. «Il n’y a pas de pompe dans l’industrie qui soit recyclable», a déclaré précédemment Tiila Abbitt, fondatrice de Āether Beauty, à Refinery29.

    Aussi difficile que cela puisse paraître, il existe des produits qui ne peuvent pas être recyclés car il n’existe pas de machines adaptées et ils ne sont pas acceptés dans les usines de recyclage. Voici une liste plus détaillée :

    • Petits produits, par exemple tous les produits de beauté de voyage et portables ne peuvent pas être recyclés.
    • Les emballages sombres ne peuvent pas être recyclés, car ils ne peuvent pas être identifiés par les machines MRF.
    • D’autres produits contenant : miroirs, aimants, pinceaux de maquillage, masques en feuille et paquets, et tubes souples.

    Quelles marques cosmétiques offrent des solutions recyclables et réutilisables ?
    En tant que consommateur, le mieux que vous puissiez faire pour vous assurer que vous pourrez recycler ou réutiliser correctement, c’est d’acheter des produits de marques qui croient en la durabilité et offrent des solutions écologiques. Voici quelques exemples de marques qui ont travaillé avec Molpack pour développer leurs emballages durables :

    • Isdin : Depuis Molpack, nous avons travaillé avec Isdin pour les aider à fabriquer des produits recyclables et redessiner constamment leur emballage afin de minimiser l’utilisation de matériaux et de ressources naturelles.
    • Cantabria Labs : C’est également une marque cosmétique qui œuvre pour la durabilité grâce à des solutions écologiques dans l’emballage. Leur objectif est d’améliorer la qualité de vie grâce au développement d’activités qui prennent soin de l’environnement.